La directora ejecutiva de los Dallas Mavericks, Cynt Marshall, anunció que se jubilará como directora ejecutiva el 31 de diciembre de 2024 y asumirá un puesto de consultora hasta diciembre de 2025.
"Traer a Cynt a los Mavericks hace seis años fue una de las decisiones más inteligentes que he tomado", dijo Mark Cuban, propietario minoritario de los Dallas Mavericks, en un comunicado de prensa. "Ella ha llevado a esta organización a nuevas alturas con gracia e integridad, y su luz seguirá brillando en toda la comunidad. Gracias, Cynt".
El comunicado de prensa que anuncia su decisión no menciona por qué Marshall decidió dejar el trabajo después de casi siete años.
El cambio se produce un año después de que Cuban vendiera el equipo a las familias de la Dra. Miriam Adelson y Sivan y Patrick Dumont, presidente y director de operaciones de Las Vegas Sands Corporation.
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"Cynt Marshall es una fuerza de la naturaleza", dijo Dumont en el comunicado de prensa. "Me gusta decir que su superpoder es unir a la gente, pero la verdad es que tiene muchos superpoderes. Cynt siempre ha ido más allá en todo lo que ha hecho, y su liderazgo de los Dallas Mavericks no es una excepción. Ella es un elemento imborrable en la historia de esta franquicia y le estaremos eternamente agradecidos. El impacto positivo que ha tenido aquí se sentirá durante mucho tiempo".
La decisión de Cuban de contratar a Marshall en marzo de 2018 la convirtió en la primera mujer negra en encabezar un equipo de la NBA.
“Ni en mis sueños más locos, y he tenido algunos sueños bastante grandes y algunos sueños locos en mi vida, nunca vi venir esto”, dijo Marshall en la conferencia de prensa para anunciar su contratación. “Aunque crecí practicando deportes apoyando a mis tres hijos en sus actividades deportivas y a menudo puedo estar triste animando a mis equipos deportivos favoritos, todo eso es muy diferente a recibir una llamada del propietario de un equipo de la NBA con una persona apasionada – y yo No puedo expresar eso lo suficiente, con una invitación apasionada y sincera a contribuir al deporte y a la comunidad de una manera única”.
Marshall cuenta la historia de que ella no sabía quién era Cuban cuando la llamó y le dejó un mensaje. Su marido y sus hijos lo sabían y la instaron a que lo devolviera.
Marshall se retiró de una carrera de 36 años en AT&T en mayo de 2017 y abrió una firma de consultoría especializada en liderazgo, diversidad e inclusión, y transformación cultural. No buscaba ser el centro de atención de los deportes profesionales, pero Cuban la necesitaba a ella y a su reputación y éxito como defensora de la inclusión y la diversidad.
"Estaba realmente molesto y quería ayuda".
Los Mavericks estaban en modo de crisis después de que una investigación revelara 20 años de acoso sexual y problemas de mala conducta en el lugar de trabajo dentro de la organización Mavericks. Más de una docena de empleados actuales y exempleados habían descrito a Sports Illustrated un "ambiente de trabajo hostil, que iba desde acoso sexual hasta violencia doméstica, como un 'secreto a voces'".
“No voy a fingir que no hemos tenido titulares y que han estado sucediendo algunas cosas. Y lo que quiero hacer es presionar restablecer”, le dijo al personal de la oficina principal en abril de 2018 cuando permitió a NBC5 acceso exclusivo a la capacitación obligatoria sobre "Respeto en el lugar de trabajo" para todos los empleados, desde la oficina principal hasta la cancha de baloncesto.
Su plan de 100 días para restablecer la organización incluía tolerancia cero para el comportamiento inapropiado, un manual para incluir a más mujeres en roles de liderazgo, efectividad operativa que se centraba en la equidad salarial de género, la demografía de la fuerza laboral y la gestión del talento, y una transformación cultural para perfeccionar CRAFTS. un conjunto de valores que incluyen carácter, respeto, autenticidad, equidad, trabajo en equipo y seguridad.
“Nuestra visión, y tenemos una, es que para 2019, la organización de los Dallas Mavericks, que somos todos nosotros, esté estableciendo el estándar de la NBA para la inclusión y la diversidad”, dijo en ese momento.
En agosto de 2018, Marshall volvió a brindar una actualización exclusiva a NBC5 cuando ella y su personal celebraron la finalización de su plan de 100 días.
“Ahora cuando entro veo algo muy diferente que cuando entré en esa oficina a finales de febrero. Así que estoy realmente emocionado por eso”, dijo Marshall a nuestra cadena hermana NBC5. "Creo que realmente hemos establecido un ambiente de trabajo donde la gente sabe qué es aceptable y qué no, y donde no se tolerará el comportamiento inapropiado, las represalias ni ningún tipo de mala conducta".
El éxito de Marshall la convirtió en una de las líderes empresariales más influyentes del país, así como en una oradora muy solicitada, y le valió a ella y al equipo honores y premios, incluido el nombramiento dos veces entre las Mujeres más poderosas de Adweek por su influencia en la industria del deporte y su liderazgo. transformación cultural dentro de los Dallas Mavericks.
En 2020 y 2022 llegó el reconocimiento que Marshall se había fijado como objetivo: el NBA Inclusion Leadership Award reconoce al equipo que ha demostrado excelencia en la creación y ejecución de una programación sobresaliente y que promueve la inclusión y las prácticas inclusivas.
“Nuestra promesa en el lugar de trabajo es que cada voz importa y todos pertenecen”, dijo Marshall en ese momento. “Soñábamos con crear un entorno que estableciera el estándar global para las experiencias de los fanáticos, las conexiones emocionales y la cultura laboral. Nuestros empleados creyeron en nuestra visión de crear una transformación cultural que entusiasmara, inspirara y uniera a todos. Es un verdadero honor recibir el Premio al Liderazgo en Inclusión de la NBA 2022”.
La influencia de Marshall se extendió por todo el norte de Texas mientras fortaleció los vínculos del equipo con la comunidad a través de una variedad de iniciativas filantrópicas. Bajo su liderazgo, los Mavericks ampliaron los programas de extensión comunitaria, centrándose en la educación, la salud, el empoderamiento económico, el espíritu empresarial, las iniciativas electorales y la estabilidad de los jóvenes.
Marshall encabezó los esfuerzos para apoyar a las comunidades menos favorecidas a través de asociaciones con escuelas y organizaciones locales. Programas como "Mavs Take ACTION!", lanzado en 2020, posicionaron a los Mavericks como principales defensores de la justicia social y al mismo tiempo promovieron la educación, la tutoría y las oportunidades de empleo para las poblaciones desatendidas en Dallas.
Además, la Fundación Mavs aumentó las contribuciones a organizaciones sin fines de lucro locales enfocadas en construir una comunidad más fuerte empoderando a jóvenes, mujeres y familias necesitadas.
En 2020, los Mavericks crearon el programa Girls Empowered by Mavericks (GEM) para involucrar, inspirar y empoderar a las mujeres jóvenes utilizando la actividad física como telón de fondo para su desarrollo y éxito. En 2023, los Mavs firmaron un acuerdo de varios años para patrocinar a los Dallas Wings e incluir el logotipo de GEM en las camisetas de los jugadores para todos los partidos locales y visitantes.
A lo largo de su tiempo en la organización Mavericks, en su trabajo en AT&T, en sus memorias 'You've Been Chosen' que describe su batalla contra el cáncer y en sus numerosos discursos y entrevistas, Marshall ha compartido su historia de cómo provenía de una vida hogareña abusiva. la madre que puso una Biblia en su mano, la historia que hizo en UC Berkeley como la primera animadora negra de la universidad, los abortos espontáneos que llevaron a ella y a su esposo a la adopción, el racismo en el trabajo, la determinación y el optimismo que surgen al confiar sobre Dios y las cuatro palabras que la impulsan: soñar, concentrarse, orar y actuar.
En una publicación en las redes sociales del 6 de julio, Marshall pudo haber insinuado lo que estaba por venir.
